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集團接班不明 施振榮:台灣舞台不夠 CEO人才供給不足是主因

鉅亨網/鉅亨網記者蔡宗憲 台北 2012.03.07 00:00
接班議題正夯,據統計數據顯示,台灣仍有 6 成集團接班狀況不明,NB品牌宏碁(2353-TW)創辦人施振榮今(7)日表示,台灣各公司選任接班CEO,多從公司內部拔擢,不過由於台灣的舞台不夠多,因此整體CEO其實供應不足,也使得許多企業接班狀況不明。

施振榮指出,由於各國與地區文化上的不同,因此對接班皆有不同做法,他強調CEO接班並無絕對正確的做法,只要接班過程與結果對企業有利即可,而接班過程也須確保公司可正常運作,不會因為CEO的變動而對營運產生衝擊。

施振榮表示,台灣企業由於情感連結較深,因此CEO接班多從集團內部拔擢,較少從外部延攬,從外部延攬除了有與企業的磨合問題外,還有一個主要的原因是台灣欠缺足夠的CEO人才,使得執行難度較高,這也是台灣多數企業集團接班狀況不明的原因。

施振榮強調,CEO供應量不足有兩個原因,一是一般企業老闆對自己喜好的人才都抓得很緊,自然不會輕易將CEO人才釋放至市場上,再者就是台灣沒有足夠的舞台去培育CEO。

施振榮認為,培育CEO需要時間並且要累積經驗,大集團很難在體制內培育CEO人才,應該可將潛在的CEO人選外放至中小型企業,讓CEO將該公司規模從小做到大,以培育足夠的決策經驗。

而至於台積電(2330-TW)董事長張忠謀啟動接班計劃,身為獨立董事的施振榮則強調,張忠謀已多次在董事會提起接班計畫,董事們對該計畫多表支持與贊同。

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