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林之晨打造創業圓夢船 揚帆出海無懼大風大浪

蕃騰人物/郭于瑄 2012.03.03 13:42

興趣根植心中 造就未來版圖

夢想的種子從一台IBM-xt電腦開始,Jamie在國中的時候就用爸爸買給他的電腦學寫程式,到光華商場買零件回來組裝,後來有了數據機,還常撥接上BBS,看網友分享資訊就覺得很有趣。「我立志未來一定要考上資工或電機系,但當年失足,沒考到第一志願-台大資工,又為選校進台大化工,傻傻的放棄唸清大資工的機會。」但對化工一點興趣都沒有的他,大學第一年就被當了15學分,為延畢找藉口才去選經濟系作輔修。

研究所攻讀了紐約史丹學院的MBA,在那和同學成立幾個網站,一待就待了六年時間,他發現身處在台灣時,遠距離使我們只看到美國的好,笑說自己某次機會見到奇異電器前執行長Jack Welsh,本來在他心中,Jack Welsh如神一般遙遠,後來近距離的接觸後才感覺他其實沒有想像中無人能及。

談到美教育體制,他認為美教育重於口語訓練,學生很會講,就為自身實質能力加分,換作在台灣,假設學生有80分的實力,卻沒有出色的表達能力,讓人感覺只到60分。若是數理邏輯能力,台灣的學生就遠勝過美國,兩方的教育制度雖截然不同,但教出來的學生只是在不同方面的擅長而已。社會上分布的人才其實還是常態,「無論你在哪個國家接受教育,最重要的是在這個世界上找到自己的定位,要理解自己的專長和學習彌補短處,而不需怪罪教育體制對我們有任何虧欠。」

不要冷漠虛偽 願回歸熱情的島國

比起許多人對能在美國拿綠卡的華人稱羨,林之晨反倒認為他在那裡沒有任何歸屬感,不會想融入這個社會,也不願為這樣的國家付出;尤其是了解到美政府在某些國家(如中東,東南亞國)所作所為後,直說那裡多數的商人和政府會為自私利益而拿出不擇手段的事,佔領華爾街就是一個例子。 「美國有許多人是戴冷漠的假面具,台灣的人情味很濃厚,讓我想要回到這裡。出生於80.90年代的孩子很幸福,因為那時經濟剛起飛,相對的也不想讓我的孩子成為那樣的人,所以我選擇留在台灣。」

創業不能怕 進步最重要

appworks現在正著手新一批的育成計劃,幫創業團隊找出適合發展的模式和市場方向,卻不收取任何費用,也無任何制定規範。他說:「一開始如果強迫這些團隊去配合你的規則是沒有意義的,所以我們在初期六個月內的育成,目的在和團隊一起創造產品的價值,我們經過一次次的嘗試,等到模式成熟後,再來談投資和股權。」

林之晨說,在創業最害怕的就是想到失敗這件事,創業沒有第一次就成功的,九成九的團隊都是要時間經歷和多次的磨練,才能找到適合的商業模式。真正讓創業團隊考驗的是面對社會和環境的壓力,那一但公司開始順利發展後呢? 「每天醒來還是有許多挑戰要面對阿!!未來如果沒有持續再前進,馬上就會被超越,所以在育成團隊的過程中,看到他們不斷進步,對我來說就是最好的成功。」

台灣年輕人 應要像海賊王一樣有冒險精神

中國比較少電子業用高薪爭奪軟體工程師,很多年輕人想致富,畢業就投入創業,台灣的學生因為出生環境較優沃,相對就比較保守,畢業後寧可進一間公司安安穩穩的作,也不敢冒險,就怕失敗。另一方面,大陸的員工較無忠誠度,平均員工生產力也沒有台灣高。「如果我們這邊的年輕人沒有冒險的精神,整個社會會很辛苦,所以我們做的就是在改變。」很慶幸的是,台灣有許多年輕人不會只向錢看齊,反而會為了自身的成就感打拼,在此前提下所生產的東西就會很細緻。

精緻商務才是未來趨勢

談到未來創投的重點方向,林之晨說台灣的電子商務很強,占GDP比率來說在世界上是數一數二,尤其有物流行業為良好的基礎,目前電子商務的零售額只佔市場的10%,意指消費者還有90%的預算可以在這塊發展,未來有很大的成長空間。現在智慧型手機和行動裝置的普遍,人們每天從1/3時間在上網,變成2/3時間,除了睡覺以外,都能上網。以去年聖誕節為例,在選購商品的當下,有四分之一的美國人會先用手機上網查價錢。網路跟實體購買通路的界線已經越來越模糊,網路可以搶到實體通路的生意,實體的通路也會透過網路有更好的服務,裡面有很多應用可以被開發。

很多人現在開電子商務都想要作百貨公司,什麼都要賣,但那已經是過去的模式了,新型態的電子商務會更精緻,TA(target audience)訴求更精準,商家只經營某一個垂直市場。

另外一個在實體通路的特點,是「櫃姐」這個角色對於買賣成交的影響量是很大的,在網路上還未見有相等應用,它像是在供應商和消費者之間影響的橋樑,是在網路上依消費者的需求去做服務,甚至說服消費者應該要買什麼。「這就是我們現在在著手進行的研究,我們期待能讓消費者在網路上更輕鬆的享受購物,而不是辛苦的到處比較價格和條件。」

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