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龍應台:憂心文化官員生活素質

民生@報/陳小凌 2012.02.18 00:00
圖說:文建會主委龍應台和團隊交心。

【台北訊】上任第3天的文建會主委龍應台,今天得知團隊員工工作壓力沉重,幾乎無法準時下班,無暇從容的生活。龍應台憂心問:「如果文化官員本身的生活方式、生活內容沒有美、沒有幸福,我們又如何敢承諾說,文化部要把臺灣社會帶向美、帶向幸福?」

今天在文建會一樓大廳,龍應台站在臨時設置的「肥皂箱」上,向共同打拚的同仁近距離交心。她期許所有文化政策都要思考「泥土化」、「國際化」和「雲端化」,努力扎根於泥土、國際拓展,在「雲端」提升。

龍應台以自己童年南部漁村長大的小孩成長過程面對來自都市優勢文化的心靈衝擊為例表示,文化官員推動的文化政策,一定要對得起偏鄉孩子,「我們敢不敢保證,十年之後,臺東偏遠地區長大的孩子,面對臺北或高雄長大的同學,不再覺得不如人?」

她的第一個期許「泥土化」,也就是要回歸文化初衷,打造由下而上的肥沃土壤,讓每一顆民間的文化種子都能夠著床、開花。

對文建會團隊的第二個期許是建立寬闊、先端的國際觀。她說,臺灣的公民涵養、文化素質、經濟力和創造力,在華文世界、甚至全世界都是名列前茅,但並沒有相對的國際社會的重視,這跟臺灣的政治處境有關,但是以文化的軟實力把臺灣帶入國際是完全可能的。

談到提升臺灣的競爭力,龍應台期許同仁迅速並努力提升自己的科技素養。她說:「如果文化官員本身是科技盲,他如何將文化資源科技化、雲端化,提升臺灣的文化軟實力呢?」

龍應台希望社會各界給予文建會時間,讓團隊回到文化初衷,盤點工作業務,找到最核心該努力的政策實踐重點。而「泥土化」、「國際化」、「雲端化」,要不斷地滲透到每位工作同仁的核心價值中,重新出發,整個團隊共同打拚,一起來豐厚臺灣的文化土壤。

這場同仁茶敘,出席者包括了文建會兩百多位同仁、各處室主管與十三個附屬機關首長,有些南部首長遠從高雄、台東、台中北上,其中不乏與龍應台長達數十年交情的文化界舊識,包括國立臺灣美術館館長黃才郎、國立台灣博物館館長蕭宗煌、國立臺灣交響樂團副團長陳樹熙、國立臺灣歷史博物館館長呂理政等。

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