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台IBM:台企應加強軟體

中央社/ 2012.02.14 00:00
(中央社記者吳佳穎台北14日電)台灣IBM公司總經理于弘鼎表示,台灣企業不能只談降成本(cost down),應針對策略與執行等關鍵價值來布局,更加強軟體部分;政府也應把軟、硬體產值分開來看其貢獻。

台灣IBM今天在台北舉辦記者會,提出2012年的市場策略;台灣IBM表示,科技創新速度之快,讓台灣企業不能錯失任何機會,台灣企業應該針對「企業管理策略」、「創新轉型」、「科技運用及整合」3大關鍵來深化布局。

于弘鼎表示,從2008年開始,企業就發現經營環境的各種不確定因素越來越多,台灣的企業不能只是天天談cost down,要有宏觀的經營策略才能擊敗景氣的高低。

于弘鼎解釋,「企業管理策略」首先要建立決策與執行管理系統。IBM從1990年代就和美國哈佛大學商學院合作,發展出一套企業策略執行的模型(Business leadership model),而IBM過去幾套發展方向,都是利用這個模型規畫出來,也印證很成功。

他說,對於怎麼定企業的策略?從策略到執行的方法怎麼做?台灣IBM今年希望把這一套介紹給台灣企業,起幫助作用。

于弘鼎說,在「創新轉型」方面,企業要尋找新的商機、創造新的消費者體驗。像是社群網路就是一個例子,大大改變人的行為,不少銀行業者已經利用社群網路來幫新的金融產品試水溫,可以減少不必要的資源浪費。

「科技運用及整合」部分,在巨量資料(Big Data)時代,雲端科技及企業行動化,還有商業分析與優化,也是企業不該陌生的領域,這部分也是IBM今年重要的成長動能。

于弘鼎說,國內企業天天談cost down,真正重要的策略卻感受不到價值;當然cost down重要,但現在已經不太能再down(降)了。

于弘鼎說,台灣目前還是太重視硬體,政府測量產值應該切割開硬體和軟體;經濟部去年頒給IBM最佳合作廠商獎,這是很有意義的,因為過去頒獎,都是頒給哪一家廠商跟台灣採購最多,採購多固然很好,但長期對台灣並不會特別加分,反觀來說,頒給軟體合作廠商意義較大。台灣需要在軟體這塊好好加強,能分開來頒獎是好事。

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