Lamigo中午在汐止那米哥宴會廣場舉辦春酒，包括達達光電、La new與Lamigo等系列公司員工都出席，劉保佑也接受媒體訪問，談到職棒的未來發展時，劉保佑表示，「我支持中職可以在明年後回到6隊，這應該可以成為常態」。他也表示，不然，冠軍太容易拿到，選手也太競爭，球團太少讓資方過度強勢。
劉保佑從2004年買下職棒球隊開始，年年都是虧損狀態，不過劉保佑說，「如果是需要知名度、要打品牌的大企業，職業運動是很好的投資，廣告效益相當大」。劉保佑舉La new為例子，過去以La new冠名，現在已經是舉國知名的企業。
雖然年年虧損都至少超過新台幣8000萬元，劉保佑表示，「這對大企業來說，絕對不是大數字，就當作廣告開銷就好」。
劉保佑說，這幾年玩棒球產業，越來越有興趣，因為有法律的支援後，假球案應該不容易發生，對於未來職棒發展有很正向的提升。
大兒子劉玠廷今年開始接下Lamigo球團領隊，不過也身兼母企業行銷職務，劉保佑說，「他（劉玠廷）接下領隊完全是意外，沒想到蘇敬軒會離開，往後球團領隊還是希望由球團內部直升」。
劉玠廷則表示，自己對於棒球相當有興趣，未來會與地方產業緊密配合。