聖保羅商學院（Business School Sao Paulo）市場學家麥洛（Alvaro Mello）建議舉行賽事的各城市民眾，效法加拿大政府在2010年溫哥華冬季奧運會採取的遠距工作模式，紓緩交通衝擊。
麥洛說，溫哥華只有居民52萬人，但巴西僅里約熱內盧一地就有640萬人，所以世界盃賽事期間，人們如果待在家裡工作更具彈性，不用在擁擠的交通中耗費大量的體力、精力和時間。
麥洛負責指導的1項研究調查指出，遠距工作模式最直接的影響，是提高員工生活品質和降低企業作業成本。
至少61%的遠距工作受訪人士表示生活有所改善，77%表示這樣的變化有助減少空氣污染。公司方面則節省用於僱用保安監督人員和租屋的開銷，且因提供時間有彈性的遠距工作模式，更容易留住人才。
麥洛認為，企業適應新時代的行動工作模式，只是時間問題；為因應環境變化，經營策略、企業文化組織及人事管理都需要調整。
目前巴西從事遠距工作者，已超過1000萬人，他們通常1星期在家工作1至3天，但其實只要離開傳統辦公室環境，無論是在家裡、機場大廳還是旅館，只要是為公事傳送電子郵件、採取決策、提交報告和參加視訊會議，都算是遠距工作。
麥洛指出，無論是從事電腦資訊、銷售、網路設計、律師或金融分析行業，遠距工作者都有一項特點，那就是自律；即使沒有上司或同事在現場監督、討論，也能自我約束，自動自發地完成各項工作。另外，他們也非常注重生活品質。
麥洛表示，遠距工作需要公司配合改變，主管也必須學會如何管理他的虛擬團隊，否則就會出現矛盾情況，例如有些老闆絕不同意公司員工在家工作，因為他一定要看見員工在辦公室才安心。
麥洛表示，目前尚無數據顯示遠距工作可為企業節省多少作業成本，但預估員工生產力可提高30%至35%。
假如是大城市，獲利空間更大，因為員工不需要面對上下班擁擠的交通，且因減少使用私人或大眾交通工具，有助減少空氣污染。
遠距工作型態正在巴西和拉丁美洲迅速發展，隨著拉美各國經濟成長，2014年世界盃和2016年夏季奧運在巴西舉行，麥洛預測至2017年，巴西從事遠距工作的人口應上看5000萬人。