「用不同空間，呈現不同元素，足以媲美里昂燈節」，這是國藝會執行長陳錦誠給鹿港燈會的注解，在他的眼中這次燈會，用中山魅力燈區串起南北燈區的帶狀作法，讓在地環境與燈會完美結合，給了台灣燈會一個新的視野，但卻也暴露出在交通疏運與民眾被服務狀況的問題。 陳錦誠提到過往燈會常被詬病的問題，就是主燈吸睛，其他燈區薄弱，讓人逛完主燈區就想離開，而這次燈會吸引他的地方有兩個，第一個是中山路千里龍廊，以觀賞者的角度，將九條龍分配各個轉點和彎點，一則重現鹿港不見天的傳奇，一則不會因過度覆蓋而影響美觀，因為想賞千里龍廊又會逛沿途店家名勝，自然就會順著逛南北燈區，成功的聯結整個鹿港燈會。 第二個吸引點則是成功的「整合」，陳錦誠提到可以從兩個面向來看，一個是燈和環境成功的融合，會因為逛不同燈區，而走進不知名巷道，讓驚奇在不知不覺中發生。另一個是企業、政府和民間的整合，因為燈會人潮眾多，企業願意贊助，讓每年燈會在設計上都不斷推陳出新，使得台灣「燈」的藝術檔次提升，在世界上已打響名聲。 從燈會首日踩街活動，遊行前導車變救護車，大會志工與民眾數度爆發口角，遊客大喊「車塞人塞不想再來了」，突顯交通疏導出現問題，現場區隔遊行與民眾界線消失，沒有規劃緊急通道，當發生危難時恐引發破窗效應，陳錦誠對此表示，民眾遵守規定的素質要加強，但最重要的是台灣缺乏大型活動群眾管控人才。 燈會除了花燈本身美不美觀外，重點就是民眾被服務的狀況，這取決於接駁使否快速、廁所量是否充足，陳錦誠說世博和花博之所以成功，靠得就是這兩項，他建議縣府可以幫店家統一外包清潔公司整理廁所，來提升廁所的質與量，但從許多店家禁外借廁所來看，鹿港燈會在這部份還有努力的空間。