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銳意革新 也應面面俱到

自由時報/ 2012.02.03 00:00
記者張存薇/特稿

台東縣豬肉大戰,消費者得利,但長此以往,肉商、養豬戶兩敗俱傷,肉品市場站在服務民眾立場,更該善盡折衝協調功能,爭取突破與雙贏。

台東縣肉品市場以公司型態於民國七十五年成立,必須面對農會、養豬戶、肉商各方權益,再加上豬隻調配細節繁瑣,總經理可說是吃力不討好,前些年因豬隻調配出問題,前任總經理李仁生更是忙到焦頭爛額,養豬戶、肉商間也埋下對彼此不信任的陰影。

熟知內情者不諱言指出:「制度沒問題,關鍵在人」,李坤河上任沒幾個月,收回豬隻調配會議的主導權,又調高電宰費,引發「攪亂原有產銷制度」又到處得罪人的爭議。

李坤河面對營虧自負的經營壓力,本來就應該有積極作為,銳意改革也有必要,但站在養豬戶、肉商中間,更應該善盡居中協調職責,如何降低身段、如何以顧全大局的作法讓雙方信服,才是長遠之道。

以調漲電宰費為例,以養不起人事為由漲價,肉商難免不平,為何肉品市場的成本要轉嫁給他們?是否有其他開源節流作法?或許詳加考量調整時機、漸進式調漲,取得共識再進行,才不至於讓對立越演越烈,甚至又要縣府出面收拾爛攤子。

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