期交所董事長范志強表示，回顧去年度，期交所稅後純益成長率之所以能大幅超越營收成長率，除營收增長外，撙節支出成效顯現，在開源節流下，裁有如此亮麗的成績。
在節流方面，范志強指出，檢視期交所費用支出結構，於扣除與收入直接相關費用(或稱成本，如營業稅、資訊處理費、權利金、期貨交易人保護費)，及較不易變動之人事費用後，其餘為可控管之淨費用。
分析近五年淨費用率變化，可以看出，2007至2009年呈逐年遞增趨勢(成長率2007年34.87%、2008年11.03%、2009年14.95%)，惟自2010年范志強接任董座起，淨費用率不增反降，2010年較2009年下降19.77%，2011年再較2010年下降21.72%。
范志強表示，期交所自2010年度以來，在不降低對市場服務水準的原則下，撙節支出，並隨時就各項費用之必要性及合理性，進行檢討。
有關減少的淨費用主要項目包括：一、資訊系統方面，透過系統整併、汰換低效率設備，及修正採購管理法規控管重大採購案件，降低資本支出，使得折舊攤提費用2010年度較2009年度減少950萬元，2011年度再較2010年度減少5100萬元，儘管如此，期交所在100年度所自行建置的第4代交易系統，其效率及安全性均為亞洲翹楚。
二、整合通訊及網路並爭取電信業者降低線路費用，及檢視及整併現有資訊維護合約等，電化作業費2010年度較2009年度減少1000萬元，2011年度再較2010年度減少3800萬元，惟整體通信品質及可靠度仍大幅提升；三、力行成本效益分析等措施，業務推廣費2010年度較2009年度減少2800萬元，2011年度再較2010年度減少1900萬元，但各項業務推廣仍展現高成效，使得2011年度臺灣期貨市場交易量創下新高。