馬英九大言不慚，說富邦併台北銀行案，是一個典範，怎麼打成弊案。國民市還大刺刺刊登廣告，指責民進黨為轉移焦點舊事重提富邦宴。馬這句話應可適用宇昌案，當年的經建會主委何美玥表示，2007年我國要推動生物科技產業在國內起步，民間的資金信心不足，不許貿然投入，政府當時希望整合一個與國外大廠，及國內專家學者的平台，經建會研究後認為，國外大廠要釋出一個抗愛滋病新藥，是一宗標竿案件，有利我國生技產業推動。反之，富邦金控併台北銀行，一點也沒有標竿作用，那有典範可言，馬的自我感覺，常與多數人體會不同，也不足為奇。 作者於1994年到1998年擔任台北巿政府副市長兼研考會主委，當時台北巿銀行直隸台北巿政府，每月在市政會議報告營業狀況，並由研考會考評年度績效。因此作者對於台北市銀行運作略知一二。台北市銀行本做為台北市政府公庫銀行，由於台北市政府預算結構甚佳，依賴台北巿銀行之處不多，加上台北市銀行原有官股比例高達九成以上，因而有釋股由民間加入的方案。可是從未有出售台北巿銀行的規畫，包括中央政府的第一次與第二次金融改革，公營銀行即使釋股到百分之五十以下，通常政府仍可掌握董事會，指派董事長及經營團隊。彰化、第一、華南所謂三商銀，彰化銀行官股敗於新光金控，應是例外。 台北巿政府只有台北市銀行一家金融機構，毫無理由將它民營化，雖然有限政府概念，民間可做，政府不做。民營企業效率通常高於公營企業效率，可是台北市政府僅有一家的銀行，馬英九的台北市政府，為何要開放民營，迄今仍令人百思不得其解。馬於2008年入主中央政府，相盡辦法操控金融機構，在台北市長任內為何反其道而行？馬刊登廣告，除了坦蕩說明沒有收受1500萬，富邦宴次數之外，為何做此合併決定，才是重點。馬說合併後，台北巿政府獲利近130億現金股利及近1點2億股股利，問題是台北市銀行本來就是獲利極高的銀行。 馬最近常說不要瓜田李下，國民黨曾接受富邦捐款1500萬，不論是2004年或2008年。又自承參加富邦餐敘兩次，不論是2002年8月8日合併之前或之後。即使不涉及任何利益輸送，社會觀感仍有瓜田李下之嫌，媒體質疑賤賣公產，當事人表示引據錯誤，欲保留追訴權，自是應有權利。但一切源頭乃是台北巿銀行為何要民營化？ 反之，國民黨批評蔡英文在宇昌案一直閃躲，其實蔡及不少生技業者、中央研究院士均已翔實說明。為了打小英不擇手段，不管國際慣例，自打嘴巴，損傷生技產業。本來吳敦義也認為，打宇昌案，失分大於得分，馬卻不肯罷手。執政三年多，不提政績，卻用負面選舉，還一付理直氣壯，的確令人刮目相視。自比典範，人民自有公評，2012年元月十四日就可揭示。