六都市長上任滿百日，其中最受囑目的莫過於台北市長柯文哲，動見觀瞻。因此除了台北，其它五都的首長無不想盡辦法要凸顯個人的施政特色。新北市長朱立倫光是選不選2016就天天有版面，桃園市長鄭文燦有航空城的全區聽證可以談，台南市長賴清德的後勢最佳，高雄市長陳菊則是始終稱自己是扛轎的人。唯獨台中市長林佳龍進退兩難，背負著翻轉大台中的期待，卻同時也有許多不信任的眼光。當每個首長都被拿來跟柯P比一比的時候，林佳龍最要小心，模仿不成，反倒變成四不像。 其實柯文哲的招數很簡單，那就是表現出大刀闊斧的樣子（不管後面是不是雷聲大雨點小），無論是上任第一天就拆忠孝西路公車專用道、大巨蛋案和三創數位園區與財團對嗆等等，都有類似的政治考量在其中。但林佳龍上任後，首先在視察BRT行控中心時表現的是震怒，並怒批行控中心是騙局一場。可是問題在於視察的當下已具台中市長身分的林佳龍，這時似乎還是把自己當成立法委員，柯P常常說要「解決問題」，那解決問題的方法就不能只是震怒一場。 再者，台中捷運發生四人死亡的重大工安意外，林佳龍雖第一時間自韓國趕回台中，但也同時強調台中市府並未要求趕工，給人切割卸責之感。反倒是柯文哲立刻在臉書發文表示「北市捷運局是台中捷運代辦單位，北市府會負起責任」，兩位首長難免又被拿來超級比一比，而且林佳龍又是比輸的那位。 更不用說，台中市的台積電增資擴廠投資案，林佳龍又被環保團體盯的滿頭包。相比之下，柯文哲在慈濟內湖開發案中，就大聲宣示「保護區就是保護區」，後續慈濟撤案的結果，又讓柯文哲得分了。 其實對擁有耶魯大學政治學博士學位的林佳龍而言，不一定事事都要跟台大外科醫生比較。經濟學的邊際效應提醒我們，同樣的事情，第二個做的人觀感就沒有第一個做的來得好。事事都模仿柯P，模仿得再好也只是模仿，模仿得不好又會被痛批。與其變成四不像，不如發揮自己政治學的專長，好好為台中的政府治理規畫出一條可長可久的道路，或許也才能讓林佳龍走出自己的路。