林弘全表示，過去以製造業、科技業為主的創業模式，有廠房、設備、且資本額大，可透過公開發行募資；但新創公司多屬輕資產或無形資產，初期很難有穩定的營收來源，不賺錢、財報不能看，股票價格很難估算，加上資本額不高，一家資本額二、三百萬元新創公司對外募資一千萬元，就得把公司股權一半都讓出去，沒有創業者會願意。
不需修法 針對小企業鬆綁就可以
林弘全認為，其實不需要修公司法，只要針對小型或微型企業做鬆綁就可以讓新創公司多活久一點。對於國發會打算成立創新創業園區，打造一個創新聚落，他基本上認同，因為聚落會比小的育成中心更容易形成綜效，但還可以做得更好。
二○一三年獲美商Proofpoint以二千五百萬美元併購的阿瑪科技創辦人黃耀文表示，創業圈流行一段話，矽谷最強的人才都是大二大三就去創投報到，二流的人才是唸完才去創業，三流人才則是畢業後去大公司；但是在台灣卻不是這樣，尤其軟體業在台灣發展並不順利，許多來面試的人最後都在家裡反對下，去大公司報到。
Gogolook共同創辦人郭建甫也認為，如果社會形成一種氛圍，創業是資源所在，社會對這件事有安全感，家人就不會認為你應該去台積電報到。至於帶動這種社會氛圍，改善整個創業環境，包括檢討過時的法規限制，黃耀文認為，這就是政府的角色。