薛琦力薦 可提高收益
前行政院政務委員薛琦上週表示，央行每年操作龐大外匯存底產生孳息僅約三％，遠低於國際主權基金報酬率約六％至十二％；央行可在穩定外匯市場考量下保留一部分外匯存底，另一部分（例如二○○○億美元）則應用來成立主權基金，提高收益、補足國庫缺口。
時間再往前推，當時需要四兆元經費的「愛台十二建設」，也傳出府、院把腦筋動到外匯存底上。
央行副總裁嚴宗大表示，外匯存底與主權基金目的迥然不同，二者操作原則必然不同。外匯存底是因應緊急事件的流動性，須保持高度安全性與流動性，不宜承擔高風險；主權財富基金（ＳＷＦ）則是承擔較高的短期價格風險，以獲取長期較高報酬率。
央行堅持 應避高風險
嚴宗大指出，高報酬也承擔了高風險，二○○八年九月十五日，美國引發全球金融危機，全體ＳＷＦ虧損了六○○○億美元，其中挪威的政府基金就虧了九○七億美元，約基金的四分之一。
央行統計，六月底我國外匯存底（類似國家的流動資產）雖達四二三四億美元，但外資持有國內股票及債券市值（類同國家的流動負債）也有三○一六億美元，約當外匯存底的七十一％，流動資產扣掉流動負債後的營運資金僅一二一八億美元。顯示扣除掉外資持有部分，台灣外匯存底可運用空間才一千多億美元。
嚴宗大表示，不宜將外匯存底以主權基金方式操作；事實上，我國勞保、勞退、國民年金及退撫基金，雖無ＳＷＦ之名，但已有ＳＷＦ之實，台灣如要另行成立ＳＷＦ，應先立法，在法律允許範圍內，由專業機構管理運作。