公平會一直駁回好樂迪併錢櫃的原因，因兩業者光是在台北縣市視聽歌唱業市場的市占率就高達9成，在全國視聽歌唱業市場的市占率也達4成5，加上通路優勢，恐排擠其他新進業者。兩大KTV龍頭早在2003年，就首度宣布合併，後來因換股比例、企業文化等喬不攏撤銷；2006年底重啟合併，其後幾度向公平會遞件申請合併，均遭公平會打回票，業者改打行政官司，2011年9月最高行政法院駁回上訴，業者敗訴，全案定讞。
公平會近期調查發現，錢櫃跟好樂迪在六大面向上有經營管理一體化情形，如視聽歌唱服務核心業務統一指揮營運、各部門員工統一管理、內部網路電話互連、營運用設備產品共同採購等，已屬於經常共同經營行為，符合公平法結合態樣。
此外，根據公平會資料，兩業者在全國視聽歌唱業市場的市占率達4成5，超過市占率3分之1的申報門檻，應於結合前事先向公平會申報，但業者卻沒向公平會申報，已違反公平法。
公平會說，錢櫃、好樂迪私下共同經營，限期3個月內改正，否則將再罰。