[民生@報記者林辰彥/報導]中華職棒聯盟在11日下午2時許透過電話以及簡訊通知下午4點在職棒聯盟召開記者會。早上才歡欣迎接王建民返台、記者會的媒體，大家都知道應該是怎麼一回事了。

王建民在美國打拚，為了圓職棒的夢想，台灣之光成為全民的偶像。就在王建民搭高鐵回到老家台南，他打開電視看的除了台南「鄉親」陳前總統戴上手銬的畫面，也看到王健民有很多朋友、同學在的中信鯨解散球隊的消息。

中信金控董事長羅聯福一再以球隊戰績不佳為由，來解釋為何要解散球隊。他不斷舉出中信鯨的戰績差，還有不斷流失的職棒球迷，加上電視轉播收視率低迷。更扯出他曾經找洪瑞河談兩隊合併的溝通不良，話中很酸的痛批職棒很多制度無法建立，例如自由球員制、二軍規劃，並怪罪媒體說今年中信鯨二軍拿到代訓賽總冠軍，媒體卻沒怎麼報導。

職棒聯盟趙守博會長也花了十多分鐘談他的理念，認為這或許是聯盟的大破大立契機，趙會長又提起他極力推的「企業健診」，要聯盟接下來好好檢討改進空間。

羅聯福以及趙守博的冗長談話，讓記者會媒體發問火氣加大。詢問羅聯福，如果以戰績不佳就要收球隊，那麼是不是以後戰績不佳的球隊都要收球隊？兄弟象也曾經連兩年墊底，是不是早該收球隊？職棒19年明顯分出A、B段班，羅聯福又說如果明年也是「三長兩短」，職棒會有人看嗎？如果按照羅聯福所說，萬一明年職棒20年四隊開打，明顯分出兩強兩弱或者三強一弱，那麼墊底的球隊是不是就要不打了？

有媒體問趙守博會長，今年從六隊、五隊到現在四隊，會長說要淨化職棒環境，如果又有球隊有問題，接下來該怎麼辦？三隊打不打？趙守博明確的回答：「職棒聯盟最低底限是四隊開打。」媒體接著問趙會長：「會長一直說大破大立，但是我們要如何讓我們的讀者、廣大的球迷知道聯盟到底要怎麼大破大立？」會長卻說：「米迪亞停權、中信鯨解散，這是大破；至於大立，首先例如會長沒有身兼的職棒公司，宣推部門與球隊的宣推是不是要檢討合併、合力宣推。」會長說錯了，職棒公司並沒有宣推，卻是會長的職棒聯盟有宣推部門。

羅聯福一直把中信鯨解散問題歸咎於戰績不佳，有媒體就一直追問羅聯福，如果中信鯨是「三長兩短」的三長之一，是不是就不會解散球隊？

提到球隊整併，有幾個球隊有共識，但是問題在於誰合併誰？誰都不願意被合併。中信以龐大企業力量，找球迷最多的兄弟象要合併，問題是洪家怎麼願意背負把球隊賣掉的象迷責罵？

羅聯盟語中意有所指的一直把職棒聯盟的制度無法成立，推給兄弟象洪瑞河。也希望在離開職棒大家庭的當下給職棒聯盟建言，希望聯盟與運彩緊密結合、要中華職棒聯盟成為獨立的運作實體，而不是幾個公司幾個老闆。

中信鯨進入職棒圈12年，難道當初認為台灣職棒胃納可以多隊？當初為了和信鯨要加入職棒，而把聲寶排擠。今天中信鯨不斷自打嘴巴，這12年來身在職棒決策核心的常務理事會，卻無法把職棒聯盟制度建立起來，現在要走了，卻怪東怪西。

中信鯨的問題，不少記者私底下都跟羅聯福探討過，羅聯福也因為很多人情因素，把最主要的問題想拖延個兩年。最早和信鯨大刀闊斧想為中華職棒做些事情，包括高薪簽下大郭與郭李，但是這幾年有做出什麼努力嗎？有人會反駁說中信鯨真的作了很多事情，我不否認，中信鯨作了很多看不見效用的事情，這些金錢、人力的投入，往往適得其反。

以羅聯福以及趙守博所說，剩下四隊，比賽就好看嗎？觀眾就增加嗎？運動比賽本來就是有輸有贏，問題在於輸贏之後要怎麼面對、檢討。四隊比賽，不管戰績多接近，最後還是要有一隊墊底。

中信鯨在職棒聯盟會議室宣布解散球隊，職棒聯盟幾乎所有人員都放下手邊工作，擠到會議室內外，有的跑到喇叭底下關心。職棒聯盟在六隊變成四隊之下，當初從四隊變成六隊所增加的人員編制，馬上就要有人被檢討失業。而六隊變成四隊的裁判數也馬上要檢討。

戰績不是重點，這19年來職棒興衰，真的是因為某隊戰績不好而流失球迷嗎？不對吧，因為還是有球隊拿冠軍、墊底。大環境不景氣或許是個因素，但是球員不管是受脅迫或者自己接的打假球，如果無法根治，職棒環境明年也不見得會好轉。