裕隆連兩季鎩羽，SBL三連霸成為歷史名詞，「悲劇英雄」老牌
控衛陳志忠直言，「王者」已不能再跟裕隆畫上等號，而二連霸
的台啤算不算「新王者」，目前看起來是，但錦上添花太不脫俗
，我們寧可轉而關心，裕隆下一步該怎麼走？
教頭李雲光說，會先自我檢討，再跟高層溝通，決定未來如何重
整，這是場面話，不必太在意，但，裕隆的改造是一定要的！
有人擔心李雲光的烏紗帽，其實這反應過度，裕隆是一個重形象
、講倫理的傳統企業，李雲光兩年前已為杜哈亞運該贏卡達未贏
，錯失重返四強機會，請辭中華男籃兵符以示負責。
兩年內輸掉兩次SBL，李雲光當然要負最大責任，但SBL跟中華隊
、國際賽到底不能相提並論，對裕隆集團而言，SBL只是其中的
一小撮，他們大可不必為了輸球，或沒奪回冠軍，「打自己小孩」
給外頭愛熱鬧的人看。
何況，連五年帶裕隆獲例行賽第一，SBL還欠李雲光一座年度教
練獎！
除非，裕隆變了，變得很勢利，或學會秋後算帳；除非，李雲光
沒有Guts、LP，不敢接下改造的重擔，否則，短時期內，他還會
留在教練團，只是，他的傳統思維、帶兵哲學恐得調整，如同舊
傢俱一樣，該丟的就要丟！
●首先，老將、板凳問題得迅速解決，碰到重要場次，裕隆習慣
靠六、七人撐，長久被譏為SBL的「76人」隊，這對帶中華隊也
謹慎、保守如此的李雲光，並非新鮮事，只是，這兩年中華隊、
裕隆都付出輸球代價，意味李雲光已不能再那麼死心眼，或抱殘
守缺，對主力有對信心、對板凳沒期待，畢竟，手心、手背都是
肉，不是嗎？
能坐在裕隆板凳的，不僅都有兩把刷子，且泰半有過中華隊的歷
練，關鍵時刻李雲光不敢用他們，不是李雲光太膽小，就是替補
球員遜斃，乃至是他們老了、不堪再用，還有一種可能是他們抗
命，拒絕臨危救火，最後才是外頭質疑的是否「冰壞」，板凳坐
久了，上場後一時不適應，變得不會打球。
裕隆所以變成「76人」隊，答案大抵會是上述「五選一」，也不
排除是複選題，但不管標準答案是啥，帥、將、兵現在開始，務
要開誠佈公，該講的講、不該講的、會得罪人的也要講，否則，
年底SBL如還有第六季，裕隆先發、板凳仍會持續壁壘分明。
問題找到，就要解決，是太老了該退休、是太差了該加油、是傷
太重了好不了、是心太沈了浮不起，而無論是哪一種，一干人都
得勇於面對。
●其次，裕隆打法、戰術是否太制式、刻板，球員應變能力是否
不夠，否則為何只要贏了球，下一場台啤改變策略，裕隆就傻眼
，一時反應不過來，從而難以連勝延續氣勢，反之，台啤韌性十
足，哪裡跌倒、哪裡站起來，今晚輸、明晚贏回！
這雖屬技術層面問題，教練、球員應心照不宣，但斷無可能迴避
不談，有意見、有看法，充分反映、表達。
●第三，外界普遍認為裕隆老邁，體能體力不如台啤，撐到第三
、四節，有人腳步蹣跚拖著走，有人如同強弩之末，彈不起來，
或許可以解讀，這或多或少與傷兵有關，心理陰影、身體障礙，
都讓決勝期的競爭力七折八扣，但，絕非單純如此，箇中奧妙，
教練、球員的感受應最直接。
●EQ，常拿來形容球員的情緒管控，過往教練、球員都被視為
火爆浪子的台啤，季後賽開始突然變得超理性、安分，絕少因跟
裁判抗議、咆哮，而亂了自己的節奏、步調，尤其，無論領先、
落後，他們都按既定的策略比賽，尋求機會逆轉或保住勝果，展
現超高成熟度。
而一般刻板印象，裕隆儼然中華隊的化身，大小場面見過無數，
抗壓性、心理素質乃至成熟度，應都在台啤之上，但，就總冠軍
賽系列的EQ表現，台啤分數超過裕隆，20日的第六戰，尤其高下
立判。
並非裕隆愛發脾氣，只是以其老字號招牌，情緒管理的學分理應
修了很多，這也是逆境中求勝的基本要件，顯然，裕隆仍有再成
長的空間。
●補強？還要不要？還有人可找嗎？本季前，楊哲宜、李啟億兩
老將由緯來帶搶投靠，與台啤吸收吳岱豪、楊敬敏、達欣網羅岳
瀛立、楊玉明互別苗頭，而例行賽、季後賽下來，裕隆、達欣都
未見預期的具體效果，反而吳岱豪、楊敬敏總冠軍賽的表現有目
共睹，台啤封王二連霸，兩人居功厥偉，扮演「野獸」林志傑的
最佳輔佐。
楊哲宜之於裕隆，還算OK，李啟億總冠軍賽卻莫名陷入低潮，大
前鋒這個點失守，中鋒曾文鼎又傷痛纏身，裕隆內線被台啤比下
，平均每場少9.66個籃板，不輸都難。
李、楊現同齡30，雖不算小，但還沒老到不能用，預期會再打個
幾年，尋求個人第一枚冠軍戒，至於短期內是否有人要退，退了
後缺口從何補實，檯面上有誰可找？以裕隆的號召力，只要登高
一呼或廣發英雄帖，絕不愁沒人可挑，卻可能因此招惹一身罪名
，反得不償失。
總的說，求人不如求己、遠水難救近火，下一季的裕隆即便補人
，幅度應也不大，既有陣容、架構還會再撐一陣子，但內容、質
感、層級、精緻的檔次都得再提升，板凳深度更須對症下藥，才
可能從台啤手中搶回王座。
●裕隆連兩季中箭落馬，台啤則完成二連霸，被喻為舊世代的裕
隆已不符籃球潮流，新世代的「態度」台啤將取而代之，籃壇從
此進入新思維，尤其台啤、達欣代表人氣最夯的新勢力，43年隊
史的裕隆，則形同傳統、保守的「醬缸」籃球，行銷、經營策略
截然不同的舊產物、新風潮，歷經這兩年的季後賽，已明顯有了
區隔。
裕隆未來是選擇留在原地苦心鑽研，尋求重奪冠軍，抑或適度向
前踏出一步，俾球團作為、球風愈見開放，逐步突破舊窠臼，開
展新局面，有待觀察。
