而因應現今健保政策調整、少子化、高齡化導致醫療需求的轉變、生物與資訊科技的發展，，如何整合醫療照護、生物科技與雲端運算，發展「特色醫療與長期照護」、建構「智慧醫院」，是本院未來發展的核心之一。而積極配合學校，提升「創新研究與產學合作」，深耕「特色教學與人才培育」，進而發揮「社會責任與影響力」，亦是本院的一大任務與挑戰。因此，在此提出以下之治院理念，與所有同仁共勉：
一、發展高醫醫療體系，人才分流發揮所長
高醫附院將以積極穩健的步伐拓展，推動體系新設醫院與長期照護機構的設置、擴建第六期醫療大樓、協助小港醫院籌劃新醫療大樓大同與旗津醫院之特色發展，同時強化策略聯盟醫院的連結與合作，來擴充服務範圍與能量。
二、推動跨領域、整合性研究，強化創新研發與產學合作
發展跨領域及重點特色研究為臨床醫學研究必然趨勢，日後將持續支持並強化重點領域，如：轉譯醫學、環職醫學、癌症、心血管及腦中風、肝炎等之國際合作與研究。於產學合作方面則以骨研、牙材、復健輔具與遠距照護等之專利和技轉為發展主力。除此，充實研究人力，兼聘醫事基礎教師和博士級研究員，促進研究群角色與功能的發揮，並積極爭取國家型臨床試驗中心之計畫，皆是持續努力的方向。
三、全力推展教學，發揮大學教學醫院之功能
本院為一大學醫學中心，在醫學教育和臨床專業整合上必須相輔相成。所以將持續推動主治醫師分流，以強化教學型和研究型主治醫師之功能；透過落實各職類醫事人員教學計畫，如：住院醫師專業訓練RRC（Residency Review Committee）計畫和跨專業間（interprofessional）領域合作之推動，並輔以教學績效獎勵，進而發展相關之醫學特色教學。
四、提供優質醫療服務，善盡社會價值與責任
在提供高品質醫療服務層面，本院將持續發展個人、科室及醫院之尖端特色醫療，例如：腫瘤醫學、重建和移植醫學、急重症醫學與再生醫學等；並藉由推動社區醫學、預防醫學、遠距照護和長期照護以善盡大學醫院之社會責任。建立國際醫療服務機制，以開發國際醫療服務市場；致力於弱勢偏鄉及國際志工服務以提高醫院整體形象和價值品牌。
五、提升經營管理績效，奠定永續發展基石
本著「以病人為中心」的理念，結合行動裝置、雲端資料與大數據，將科技應用於經營管理，實踐醫療照護與服務品質的優化再造，以奠定「智慧醫院（Smart Hospital）」的發展基石。同時，積極推動JCI國際醫療評鑑與強化營運管理，發展核心業務以創造盈餘和績效；而持續開源節流，檢討薪資結構及績效制度並合理反映貢獻度，以促進職場正義與職能發揮，營造優質的工作環境、凝聚向心力與使命感，使每位同仁於合理安全的環境中實現工作的成就感，人人以在高醫服務為榮。
高醫已有很好的制度，不過制度的推動與執行，仍是「事在人為」，未來將全力與所有同仁共同努力，團結所有的體系醫院與學校密切配合，並在董事會的監督和指導下，展現團隊合作且整體戰力相加相成之綜效，加速朝向「國際一流之大學醫院」前進！
再次感謝今日與會的貴賓、同仁，也感謝今日不克前來的前輩、校友，高醫要團結，團結真有力，希望未來能如過去對本院愛護與疼惜，繼續協助、支持我們邁向高醫附院的新紀元！
圖說:由左至右:卸任賴文德院長、高醫大劉景寬校長、新任鍾飲文院長