工商時報【楊泰興／台北報導】
「創新工場」是9月以來，兩岸科技界最受矚目的新秀公司，會如此受關注，在於「創新工場」是由Google的前大中華區總裁李開復領航，而背後更吸引一批華人一流企業家投資，這張顯赫名單，包括郭台銘、柳傳志以及華人風投元老劉宇環等。
11月6日，中經合集團總裁劉宇環，在「華人高峰會」上，與李開復、郭台銘暢談「創新工場」的規劃、前景與人才招募方向；會後，劉宇環先生接受本報專訪，分享他近20年在中國換來的「風險投資」寶貴心得。
劉宇環，外界尊稱他「亞裔創投教父」，成長於台灣，美國加大柏克萊分校MBA；1983年正式投入「風險投資領域」，1985年受李國鼎之邀，率先投資新竹科學園區。他與李開復相識於10年前，之後聯繫不斷，更在李開復決定要離開Google時，投資了500萬美元，成為創新工場第一個投資夥伴。
劉宇環認為，「創新工場」在這個時點誕生有其意義，雖然中國風險投資發展迅速，但缺乏相對成熟的創業環境；創業者缺少管理經驗、欠缺初期啟動資金、難以吸引卓越技術管理人才等諸多因素並沒有改善，而這一環在李開復自任新創業者的創業總教練之下，正好補齊了。
「開復的創新工場恰逢其時，填補了其中的空白，」他說。他相信「創新工場」的模式能啟發整個中國風險投資行業的研發機制、人才培養機制，甚至影響整個技術類公司在中國的創新成長模式。
「對於創投，在中國最大的考驗是什麼？」當記者拋出這樣的問題時，「耐心！」劉宇環毫不遲疑地這樣說。他表示儘管一般創投偏向短期獲利，以「中經合」為例，他們設定的投資周期一般為3年到5年，但在中國，必須有「絕對的耐性」，投資周期必須拉長，像他投資大唐建立SCDMA標準，從1997年就開始投資，周期在10年以上，這樣的周期是迥異在台灣的風投經驗。
另外，對政策風向能確切的掌握也是相當重要的，在中國風投要獲得成功，不是光產品好就能成功，還需對訊息的掌握。這也是他為何把公司總部設在政策決定地北京，而非上海。
對於現在中國最有機會的高科技產業，他認為4大領域最有機會，包括：節能、綠能、醫療器材以及電信產業。
當記者詢及「為何現在國外創投資金紛紛投入中國連鎖餐飲品牌？」，他表示，主要是因為現在風投資金在中國過度充沛，且尋求短期獲利機會所致；由於中國內需市場為一個快速成長的市場，在風投資金對中國扎根不深情形下，自然會選擇一些可快速獲利的產業投入，而且大多只限於財務投資，介入情形並不算深。
