中國信託去(103)年初以信用卡收單「零手續費」，成功進駐全聯福利中心，並在今(104)年以租用刷卡機方式，受理台新信用卡交易，準備當「房東」大賺租金。萬萬沒想到僅半年時間，悠遊卡公司便以「小額支付」攻入全聯，帶著18家銀行聯名卡「木馬屠城」，打亂了中國信託的如意算盤。
全聯福利中心全台共有750家分店，去年創造720億元營收，超越量販店「家樂福」，今年更朝「1店1億」目標邁進，明(105)年計畫展店至1,000店，挑戰零售龍頭寶座。中國信託自103年起，以不收取收單手續費的方式，設置刷卡機「限刷」中信卡，打開全聯的信用卡支付「封印」。
經過1年時間，中國信託成功吸引超過10萬位新戶辦卡，客單價5~6百元，高出現金消費者1倍，平均每月刷出6~7億元簽帳金額，約占全聯營業額的12.5%。台新銀行不甘示弱，自今年初起以租用中信刷卡機的方式，成為第2家可在全聯刷卡的銀行，不過刷卡量僅占全聯營業額的1.5%，仍有成長的空間，中國信託則樂當近2,000台刷卡機的「大房東」。
殊不知，悠遊卡公司自7月起也攻入全聯，設置感應機開放悠遊卡及悠遊聯名卡消費，等於為18家聯名卡銀行，共1,275萬張聯名卡打開大門，刷卡目標為全聯交易量的1成，同時一卡通公司已確定第3季開通服務，也就是說有20家銀行聯名卡，不須經過中國信託收單，即能在全聯交易，打壞了中國信託「收租大計」。
觀察頂好超市的消費支付方式，約9~10%使用悠遊卡付款，信用卡結帳則有1成5比例，與全聯情況相去不遠。市場認為，只要中國信託持續給予卡友購物優惠，悠遊卡與一卡通還不至於「整碗捧去」，不過靠刷卡機「收租」的美夢，恐怕就此幻滅。