生活可以是個劇本；演員是誰？劇情如何安排設定？透過所有的轉折與情節最終想傳達些什麼？疫情帶來的轉變，顛覆了生活當然也改寫了劇本，無法避免的狂浪正一波波的打在乘坐於這艘世界號的人們身上。走入疫後，你我是Survivor，同時也是Warrior，各種衝擊解構了原有市場的消費型態，讓科技、新媒體、醫療、餐飲、旅遊、地方創生或是物聯網等各種跨域的合作型態開始發生。
面對新世界，你會以何種心態與眼光來看待？
正因如此，面臨世代的劇烈轉變，勇於突破的台灣旅創社群「RTM泛旅遊」及旅遊產業龍頭「雄獅集團」聯手出擊的【NextT旅創加速器】便在這個國境大開即將起飛的2022年成立了，齊聲宣布新旅創時代的降臨。經過第一屆【NextT旅創加速器】招募計畫後，於11/10(四)內湖旅創育成基地（雄獅旅遊內湖總部2F）集結40+新旅創人，通過13大議題(註1)主軸，在8小時議程中，開啟疫後「創新策略解決方案」的分享與討論。
由左至右：雄獅集團行銷長／張有群、藝所在主理人／張其中、藝創通創辦人／廖尉廷、留白計畫創辦人／王奕翔；圖片提供／NextT旅創加速器
藝術與設計的創新，打造新型態的藝文生活
產品可以是有溫度的，作品當然也能創造出別具風格的故事；相信生活即是美學的實踐。無論是近年來聲量極大的白晝之夜、Open House Taipei打開台北、地方市集與音樂祭，或是北流、表藝中心的開幕，以及在各城市開展文字之美的青鳥書店；結合地方文化、藝術及設計產業，除了打造網絡交流平台外，更集結成為新型態的藝文聚落。
留白計畫創辦人／王奕翔；圖片提供／NextT旅創加速器
立足於此，為發展不同樣態的消費體驗，藝文整合團隊［留白計畫］以藝文體驗為核心，藉由「品牌孵化、體驗設計、內容行銷」、「藝文聚落、藝文媒體、品牌經紀」最後達到「藝文產業整合」的目標。透過新型態的藝文活動策劃、空間再創的方式來將翻轉既有的藝術框架，建立藝文共好的生態系；將一般認為有門檻的藝術欣賞，轉化為大眾娛樂參與的體驗。例如與台南地產開發公司合作出新型態商場，以台灣民俗文化為主題「數位廟埕」藉此將台灣傳統辦桌文化、台式酒吧，甚至將孵化藝術家的作品、光雕投影、舞戲演出、脫口秀等導入。同時，也籌辦政府單位年度大型活動，例如丹寧遊行、台中電影嘉年華等，策劃面向相當多元。
藝創通創辦人／廖尉廷；圖片提供／NextT旅創加速器
讓藝術創造更多社會影響力
放眼國際藝術市場的［ArtTank創藝通］，開始即提出Artprice《2021年當代藝術市場報告》的部分論述：提出亞洲買家佔當代藝術市場銷售額40%，超過美國(32%)、英國(16%)的現況，亞洲市場逐漸成為世界當代藝術交流主要區域的現況。其中，一年裡支出100萬美金在線上平台購買藝術品的，以台灣X世代藏家占比最高。他認為線上藝品交易平台即便在台灣尚未普遍，但絕對是需要積極推動的一塊。同時，他也提出Artsy、Artsper、SAATCHI ART、OCULA等全球藝品線上交易平台給大家參考。文化部近年重要政策，由台灣美術基金會執行的「藝術銀行」即是他認為相當創新例子；為鼓勵與扶植台灣當代藝術家，該單位透過藝術品「只租不賣」租賃流通的服務，營造多元的藝術欣賞環境，將藝術介入空間，以落實藝術生活美學。
回到台灣市場，除卻藝廊經營型態，沒有建立創作者品牌，單純作為藝術家想要生存是很困難的。最後［ArtTank創藝通］提到，身為藝術家更應該思考的是「如何創造自身價值，讓大小藏家願意收藏你的作品？」藝術創作品應該是創作者的「附加價值」，而不是「唯一價值」。
藝所在主理人／張其中；圖片提供／NextT旅創加速器
整合藝文產業，打造創作者的共享空間
文化可以透過遊戲化的方式，更深入人心。［Artsozaii藝所在］從線下遊程活動，例如導覽小旅行、文學走讀等，拓展成各店家包含小農、商家甚至是創作者的互動渠道，將地域性的文化經營，延伸為大環境的文化氛圍。
聲動台北執行長／蕭可鑫；圖片提供／NextT旅創加速器
座落於青年旅館的Podcast製作公司的［聲動台北］，除了租借錄音室、攝影棚，主要為協助創作者、政府與基金會製作Podcast節目；另外，透過聲音故事商業推播、或是平台再造及品牌行銷規劃，結合線上線下活動與創作者連結等，也是公司服務項目之一。例如與熊米屋合作的《盒裝台北》即是將愛心餅乾結合台北、文創、故事的公益商品；透過重新打造的特色餅乾，讓大家更認識台北。也因為［聲動台北］執行長蕭可鑫Leo本身就是街頭旅遊導覽員，培育更多旅遊相關的創作者、與青旅共創創作者更想空間是他的短期目標；中長期目標來說，則是期望串連國內外創作者打造網紅經濟模式，更將服務據點拓展至台灣特色鄉鎮市觀光圈；持續透過聲音，傳遞城市的美好。
Eddy Flow Studio共同創辦人／張曉慈；圖片提供／NextT旅創加速器
生活其實很好玩
走出舞蹈教室的［Eddy Flow Studio］團隊，則是藉由肢體與舞蹈、戶外探索、健行露營等體能活動聚會，來達到身心靈舒展的目標。號招青少年親子、小資年輕人、退休樂齡族「動身吧！該為人生啟程了」「動身吧！得讓身體活動了」進行一系列在地生活與學習體驗，主張透過Travel Play Group 玩耍、連結最終產生心流（Flow）的旅遊過程，建立關係自主的交流、交友圈，以實現生活真正的樂趣。
延伸閱讀
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註1
❶ 好的產品服務跨境客戶 Product as Solution
❷ 體驗與平台賦能 Experience as Solution
❸ 海外市場落地 Globalization as Solution
❹ 軟體科技創新 Technology as Solution
❺ 物聯網營銷工具 IoT as Solution
❻ 新媒體新玩法 Content as Solution
❼ 戶外與永續 Sustainability as Solution
❽ 醫療健康跟餐飲物產 Health as Solution
❾ 藝術與設計 Design as Solution
❿ 聲音與知識 Voice as Solution
⓫ 地方創生文旅 PlaceMaking as Solution
⓬ 生活產業細分市場 Segmentation as Solution
⓭ 新點子與創業精神 Entrepreneurship as Solution
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撰 文／黃湘芩 Stella Huang
圖 片／NextT旅創加速器