南華大學邀請健茂生技許長祿董事長蒞校演講，分享在兩岸的創業歷程與跨領域整合的經驗
(中央社訊息服務20210421 09:42:20)南華大學舉辦「就業力學程-企業經營與人文講座」，於日前3月29日邀請健茂生物科技股份有限公司許長祿董事長蒞校演講，以「我在兩岸創業與經營事業經驗」為題，與大家分享在中國經營事業的經驗，以及從電子業轉戰生物技術產業的歷程，藉以讓大學生從名人的經驗中學習成長。
南華大學林辰璋副校長開場時表示，許長祿董事長在中國創業多年，因為拚事業導致健康亮紅燈，從而轉變事業方向，往健康產業邁進。健康是個重要的議題，年輕時大家都不在意，但最怕就是想調整時已經來不及。為了讓能幫助到更多人，許董事長與德國廠商合作，致力於有機事業，更從本土農產品「檸檬」著手，研發特色健康商品，期望能造福大眾。
許長祿董事長是國立高雄師範大學科環理學博士，現任健茂生物科技股份有限公司董事長，除了經營企業之外，更同時擔任國立高雄師範大學基金會董事暨兼任助理教授，以及臺灣離島有機友善農業發展協會理事長。從電子業起家，常年於中國發展，事業成就輝煌，但健康卻亮紅燈。有感於健康的重要性，因而返台投入生技領域。
許董事長指出，從事電子業的那段過程，對他而言是非常寶貴的經驗，當年他與兩位夥伴拎著一只皮箱便遠赴大陸工作。在異國他鄉耕耘的日子裡，他經常勉勵自己要「不畏挫折，勇於挑戰自我極限」，也因此結識不少貴人，創造許多創新的機會與商業模式。許董事長也提到商場如戰場，只要懂得抓住機會，危機有可能也是轉機。
許董事長說，初入中國的那段期間，透過閱讀「三略六韜」、「孫子兵法」，獲得許多寶貴的知識，並從中培養宏觀與微觀策略，例如區域性發展、產業鏈整合、最低價策略及差異化策略等，同時透過學習標竿企業，從中發展出自己的專業特色。許多產業的資源處於大型企業壟斷的情況，為了縫中求生，許董事長開拓出產業鏈整合型的企業，採用虛擬化生產模式，以「沒有工廠的富士康」打響名號、脫穎而出。透過獨特的商業模式拓展市場，更吸引許多競爭企業競相效仿，對此許董事長自豪的表示：「即使模仿也沒有用，我們就是有獨特的地方。」
積極開拓國際市場，五年來累積出口50個國家、地區，往來客戶高達140家，在事業前景一片光明之際，許董事長赫然發現身體出狀況，更意識到所謂「有命賺錢，沒命花錢」的感慨，於是毅然決然回來台灣，就此投入健康生物科技產業，將利眾健康作為志業，立志守護生態環境，並為農民創造穩定收入。同時，許董事長力推百分之百循環經濟，透過跨國跨領域合作，將物理與生物科技整合，讓生物與農業植物結合，以植化素改變農業與健康產業的價值。許董事長極為重視土壤與海洋生態，堅持零汙染、零廢棄物，從種植產地到工廠產線都有無毒檢驗把關，堅持產品必須通過有機農產品認證，才能讓消費者安心使用，更將獨門的植物發酵技術發展成「世界唯一」。
許董事長強調，不同的領域需要不同的專業，懂得整合團隊資源，才能發揮最大效益。同時勉勵大學生不要害怕踏入陌生的領域，勇於挑戰自己的極限，當機會來臨時才能綻放光芒。
訊息來源：南華大學
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